
Apri DeepSeek R1, inserisci la tua domanda, attendi la risposta… ma i risultati ti fanno sempre storcere il naso: "La risposta è piuttosto lunga, ma non coglie il punto." "La stessa domanda ha ottenuto una risposta profonda e approfondita l'ultima volta, ma questa volta è superficiale."
Questa non è solo la tua frustrazione.
Quando DeepSeek R1 è stato rilasciato, le sue capacità di ragionamento hanno sconvolto l'intera comunità dell'IA—dimostrazioni matematiche, debugging del codice, deduzione logica, decomposizione di problemi complessi… La sua potente catena di pensiero ha fatto meravigliare i professionisti: "Questo è vero ragionamento dell'IA."
Ma dopo un uso estensivo, ho scoperto una verità trascurata: le capacità di ragionamento di DeepSeek R1 devono essere "attivate" dai prompt corretti.
È come un bisturi di precisione—solo quando padroneggi l'uso corretto puoi liberare il suo vero potere.
In quel momento, ho capito:
Per padroneggiare DeepSeek R1, non hai bisogno di domande più complesse—hai bisogno di prompt più precisi.
DeepSeek R1 ha una differenza chiave rispetto ai modelli di IA ordinari: mostra il processo di pensiero completo. Come guardare qualcuno lavorare su calcoli su carta bozza, puoi vedere ogni passo del ragionamento. Questo significa:
Ma per liberare veramente queste capacità, la chiave sta in come poni le domande. I buoni prompt sono come dare a R1 una mappa chiara, facendogli sapere in quale direzione pensare.

Includi nel tuo prompt: "Per favore mostra i passaggi completi di ragionamento," "analizza usando l'approccio della catena di pensiero," "elenca il processo di pensiero prima di dare conclusioni."
Ad esempio:
Nel risolvere questo problema, non solo fornire la risposta, ma anche: analizzare prima gli elementi chiave, elencare i possibili percorsi di soluzione, scegliere il percorso ottimale e spiegare perché, derivare passo dopo passo, e infine verificare la ragionevolezza della risposta.
R1 funziona meglio nella gestione di compiti strutturati. Adotta framework chiari:
Evita di far fare a R1 ipotesi errate:
Dividi i compiti complessi in passaggi chiari, usando strutture come "Prima… poi… successivamente… infine" per far procedere R1 metodicamente.
Dì a R1 che tipo di risposta ti aspetti: quanto lunga, quale formato, quali elementi includere, quale contenuto evitare.

Agisci come esperto di analisi dei sistemi e scomponi problemi complessi in sotto-problemi gestibili. Per [problema specifico], analizza come segue: Prima, riformula il problema centrale con le tue parole, poi elenca tutte le variabili chiave e le condizioni note, dividi il problema in 3-5 sotto-problemi e disegna un diagramma di dipendenze, fornisci metodi di soluzione per ogni sotto-problema, infine integra in una soluzione completa e verifica la fattibilità attraverso controesempi. Ogni passaggio di ragionamento deve essere esplicitamente dichiarato, indicando informazioni o ipotesi che devono essere integrate. Se ci sono soluzioni multiple, confronta i loro pro e contro.
Come esperto di ragionamento causale, analizza la relazione causale tra [Fenomeno A] e [Fenomeno B]. Segui questi passaggi: Verifica se A e B hanno correlazione statistica, verifica se A precede temporalmente B, spiega il meccanismo specifico attraverso cui A influenza B, escludi possibili fattori di confusione (ci sono variabili terze che influenzano sia A che B?), verifica la causalità inversa, analizza se i cambiamenti nell'intensità di A portano a cambiamenti corrispondenti in B, infine proponi progetti sperimentali per verificare la relazione causale. Per favore distingui tra "correlazione" e "causalità," etichetta i livelli di certezza del ragionamento, ed elenca le limitazioni dell'analisi.
Come esperto di pensiero critico, esamina il rigore logico del seguente argomento: [inserire contenuto dell'argomento]. Prima analizza la struttura dell'argomento—quali sono le premesse, qual è la conclusione, ci sono salti nel ragionamento. Poi verifica punto per punto le fallacie logiche: equivocazione, ragionamento circolare, fallacia dell'uomo di paglia, fallacia del pendio scivoloso, appello all'autorità o all'emozione, falso dilemma, causalità inversa. Successivamente, identifica tutte le ipotesi implicite su cui l'argomento si basa ma non dichiara esplicitamente, e valuta la loro ragionevolezza. Fornisci almeno 2 controesempi che potrebbero sfidare questo argomento, e suggerisci come modificarlo per renderlo più rigoroso. Etichetta la gravità di ogni problema.

Come esperto di algoritmi, progetta un algoritmo efficiente per [descrizione del problema]. Prima, formalizza input, output e vincoli in linguaggio matematico, poi fornisci la soluzione brute force più intuitiva e analizza la complessità. Successivamente, esplora strategie di ottimizzazione: scegli strutture dati appropriate (tabelle hash, heap, alberi, grafi) e paradigmi algoritmici (greedy, programmazione dinamica, divide et impera, backtracking), applica tecniche di potatura e pre-elaborazione.
Fornisci codice di implementazione [Python/Java/C++] con commenti dettagliati. Deriva rigorosamente la complessità temporale e spaziale, fornisci 3 set di dati di test (regolare, limite, casi estremi), infine discuti i compromessi tempo-spazio e le considerazioni sull'applicazione pratica.
Come esperto di qualità del codice, effettua il refactoring del seguente codice: [incolla codice].
Ottimizza da cinque dimensioni:
1) Leggibilità—ottimizza la nomenclatura seguendo [convenzioni di nomenclatura], scomponi la logica complessa, aggiungi commenti 2) Struttura—estrai codice ripetuto in funzioni, applica design pattern, riorganizzazione modulare 3) Prestazioni—elimina calcoli ridondanti, ottimizza strutture dati, riduci I/O 4) Robustezza—aggiungi gestione delle eccezioni, validazione dell'input, controllo dei limiti 5) Testabilità—disaccoppia dipendenze
Produci il codice refactorizzato completo, usa tabelle per confrontare le differenze prima e dopo, e nota i rischi del refactoring. Usa [linguaggio specificato], segui [standard del codice].
Come architetto tecnico, scegli una soluzione tecnica per [descrizione del progetto]. Il contesto dei requisiti include: scenario aziendale, requisiti di prestazioni (QPS/latenza/concorrenza), stack tecnologico del team, vincoli di budget, tempistiche di lancio. Per favore elenca almeno 3 soluzioni alternative (ognuna con spiegazione dello stack tecnologico), poi valuta da 8 dimensioni (1-10 punti): prestazioni, efficienza di sviluppo, curva di apprendimento, ecosistema della comunità, manutenibilità, costo, scalabilità, sicurezza. Valuta il rischio di maturità tecnica di ogni soluzione, rischio di adattamento del team, rischio di dipendenza dal fornitore. Crea una tabella di punteggio ponderata per dare la soluzione raccomandata, infine fornisci piano di validazione POC e strategia di migrazione per fasi.
Come data scientist, conduci un'EDA completa su [descrizione del dataset]. Prima fornisci una panoramica dei dati: dimensioni, tipi di variabili, statistiche dei valori mancanti. Esegui analisi univariata: statistiche descrittive e distribuzioni per variabili numeriche, percentuali di frequenza per variabili categoriche, rileva outlier usando IQR o punteggio Z. L'analisi multivariata include: matrice di correlazione per variabili numeriche, tabulazione incrociata per variabili categoriche, visualizzazione delle relazioni. Valuta la qualità dei dati: coerenza, record duplicati, errori di tipo. Proponi suggerimenti di feature engineering: variabili che necessitano trasformazione, possibili combinazioni di feature, gestione di distribuzioni asimmetriche. Fornisci 3-5 scoperte chiave e direzioni di esplorazione future. Fornisci codice di implementazione [Python/R] e suggerimenti di visualizzazione.
Come esperto di analisi statistica, analizza i risultati del test A/B. Informazioni sull'esperimento: gruppo di controllo A [dimensione campione/metriche], gruppo sperimentale B [dimensione campione/metriche], metriche di test, durata del test. Per favore completa:
1) Dichiara chiaramente H0 e H1, seleziona il metodo di test (test t/chi-quadrato/Mann-Whitney U), calcola il valore p e l'intervallo di confidenza 2) Valuta la dimensione dell'effetto (d di Cohen/aumento relativo %) per giudicare il significato aziendale 3) Analizza la potenza statistica—la dimensione del campione è sufficiente, se non significativo, quanti campioni sono necessari 4) Applica la correzione di Bonferroni se ci sono metriche multiple 5) Segmenta per gruppo di utenti/dispositivo/regione per identificare effetti eterogenei 6) Fornisci conclusioni statistiche e raccomandazioni aziendali (rollout completo/continuare i test/abbandonare) e avvisi di rischio 7) Sviluppa piano d'azione di follow-up
Produci un rapporto completo includendo dettagli del test statistico, grafici di visualizzazione e raccomandazioni decisionali.

Come ricercatore accademico, scrivi una revisione della letteratura su "[argomento di ricerca]". Ambito della ricerca: [campo disciplinare], [intervallo temporale], [tipi di letteratura].
La struttura include:
1) Contesto della ricerca—importanza del problema e motivazione 2) Quadro teorico—definizioni di concetti centrali e scuole principali 3) Evoluzione metodologica—cronologia dei metodi di ricerca, controversie e consensi 4) Sintesi delle scoperte chiave—organizza per tema, identifica conclusioni coerenti e contraddittorie 5) Lacune di ricerca e limitazioni—aree non coperte e limitazioni metodologiche 6) Direzioni di ricerca future—3-5 direzioni che vale la pena esplorare e opportunità interdisciplinari
Usa linguaggio standard accademico, mantieni obiettività e neutralità, conduci analisi critica piuttosto che semplice enumerazione, cita usando il formato [autore, anno]. Produci una revisione di 3000-5000 parole includendo diagramma di sviluppo della ricerca.
Come esperto di insegnamento, fornisci una spiegazione approfondita di [punto di conoscenza]. Studenti target: [contesto di apprendimento].
Sviluppa la seguente struttura:
1) Introduci il concetto con analogie quotidiane, spiega perché imparare questo 2) Fornisci una definizione precisa, scomponi i termini chiave 3) Dimostra l'applicazione con 3 esempi dal semplice al complesso 4) Contrasta concetti facilmente confusi, elenca tabella delle differenze 5) Progetta 3 problemi di pratica (livello base/avanzato/sfida) con spiegazioni dettagliate 6) Riassumi diagramma del quadro della conoscenza, marca connessioni con altri punti di conoscenza 7) Raccomanda risorse di apprendimento avanzato
Spiega in linguaggio accessibile, evita di copiare i libri di testo, usa espressioni come "è come…" "può essere compreso come…"
Come consulente di strategia aziendale, costruisci un business model canvas per [azienda/prodotto].
Analizza 9 moduli:
1) Segmenti di clientela—identifica 3-5 gruppi target, profili di caratteristiche, priorità 2) Proposte di valore—valore centrale per ogni gruppo, punti dolenti risolti, vantaggi di differenziazione 3) Canali—punti di contatto con i clienti, mix online-offline, valutazione dell'efficienza 4) Relazioni con i clienti—tipi di relazione, gestione del ciclo di vita, strategie di retention 5) Flussi di ricavi—modello di ricavi, strategia di pricing, previsione 6) Risorse chiave—risorse fisiche/intellettuali/umane/finanziarie 7) Attività chiave—attività centrali, processi, controllo qualità 8) Partnership chiave—partner, fornitori, motivazioni di cooperazione 9) Struttura dei costi—costi fissi/variabili, economie di scala, percorsi di ottimizzazione
Verifica la coerenza tra i 9 moduli, identifica contraddizioni, conduci analisi SWOT e valutazione del vantaggio competitivo. Produci canvas visualizzato e spiegazione dettagliata.
Come analista di ricerca di mercato, analizza comparativamente [nostro prodotto] versus [Concorrenti A, B, C].
Confronta da 8 dimensioni:
1) Posizionamento di mercato—utenti target, posizionamento del brand, posizionamento del prezzo 2) Matrice delle caratteristiche del prodotto—elenca 20-30 caratteristiche centrali, marca lo stato di supporto di ogni azienda e caratteristiche uniche 3) Esperienza utente—punteggio di usabilità, stile UI, processo di onboarding 4) Architettura tecnica—stack tecnologico, metriche di prestazioni, scalabilità 5) Modello di business—strategia di pricing, percorso di pagamento, redditività 6) Prestazioni di mercato—quota, scala utenti, tendenze di crescita, finanziamenti 7) Strategia di marketing—canali di acquisizione, content marketing, operazioni della comunità 8) Analisi SWOT—punti di forza e debolezza di ogni concorrente, i nostri vantaggi e svantaggi
Classifica i concorrenti per livello di minaccia, fornisci strategie di differenziazione, raccomandazioni di priorità delle caratteristiche e punti di opportunità di mercato. Produci tabelle comparative, grafici radar e liste di azioni strategiche.
Come copywriter senior, crea copy di marketing per [prodotto/attività]. Informazioni sul prodotto: nome, 3-5 punti di vendita, pubblico target [età/occupazione/punti dolenti], scenari d'uso, posizionamento del prezzo.
Compiti:
1) Crea 5 versioni di titoli—guidato dalla curiosità, beneficio diretto, appello alla paura, valuta sociale, impatto dei dati 2) Scrivi il corpo seguendo il modello AIDA (apertura che attira l'attenzione, risonanza con i punti dolenti, come il prodotto soddisfa i bisogni, CTA chiaro) 3) Integra numeri specifici, testimonianze degli utenti e scenari, scarsità, prova sociale, elementi di inversione del rischio 4) Il linguaggio dovrebbe avere ritmo, descrizioni concrete, tono conversazionale 5) Adatta per 4 scenari—versione Momenti WeChat (entro 100 parole), versione Xiaohongshu (immagine-testo), versione pagina dettagli e-commerce (copy lungo con paragrafi), versione script video breve (voiceover di 30 secondi) 6) Fornisci 2 versioni di test A/B significativamente diverse
Etichetta i canali applicabili e gli effetti attesi per ogni versione.
Come esperto di pianificazione dei contenuti, pianifica argomenti di contenuto per un mese per [account/brand]. Informazioni sull'account: campo, pubblico target, numero attuale di follower, formato del contenuto (immagine-testo/video/audio).
L'output include:
1) 4 pilastri tematici del contenuto (direzioni a lungo termine) 2) Calendario degli argomenti settimanale (20-30 argomenti totali)
Gli argomenti dovrebbero coprire diversi tipi: tutorial pratici, analisi di casi, pezzi di opinione, risonanza emotiva, approfondimenti del settore.
Come esperto di scienza dell'apprendimento, sviluppa un piano sistematico per imparare [materia/abilità]. Informazioni sullo studente: livello attuale, tempo disponibile giornaliero, obiettivi specifici, preferenze di apprendimento, scadenza.
Il design include:
1) Usa OKR per dividere l'obiettivo in 3-5 pietre miliari quantificabili 2) Costruisci albero delle dipendenze della conoscenza marcando le conoscenze prerequisite 3) Dividi in 4 fasi—costruzione delle fondamenta (concetti centrali, risorse di apprendimento, compiti giornalieri, criteri di valutazione), applicazione pratica (apprendimento basato su progetti, pratica deliberata, output settimanale), integrazione profonda (argomenti avanzati, analisi di casi, apprendimento tra pari), consolidamento e raffinamento (tecnica di Feynman, progetti creativi, riepilogo sistematico) 4) Fornisci strumenti di metodo di apprendimento—ripetizione spaziata Anki, richiamo attivo, apprendimento multimodale, programma di revisione 5) Progetta auto-test settimanali, checklist di revisione mensile, trigger di aggiustamento del piano 6) Mantenimento della motivazione—punti di celebrazione dei risultati, comunità di apprendimento, risposta ai colli di bottiglia 7) Elenca i Top 3 libri da leggere assolutamente, corsi di qualità, piattaforme di pratica
Produci diagramma di Gantt, checklist dei compiti e pacchetto di risorse.
Come pianificatore di carriera, pianifica un percorso di 3-5 anni per [posizione attuale]. Contesto: anni di lavoro, competenze centrali, interessi di carriera, colli di bottiglia, reddito atteso, preferenze di località. Prima usa l'analisi SWOT e l'ancora di carriera per la situazione attuale (punti di forza, debolezze, opportunità, minacce, tipo di ancora di carriera).
Progetta 3 percorsi: A) Percorso di approfondimento professionale—posizione target, capacità richieste, pietre miliari annuali, piano di apprendimento, aspettative salariali B) Percorso di transizione al management—posizione target, requisiti di leadership, preparazione alla transizione, accumulo di esperienza C) Percorso di innovazione inter-dominio—direzione target, strategia di trasferimento delle competenze, pianificazione del periodo di transizione
Elenca il piano di miglioramento delle capacità per priorità (competenze tecniche + risorse, soft skill + scenari, conoscenza del settore + metodi di monitoraggio). Suggerisci strategie di networking e personal branding, piano d'azione OKR trimestrale.
Come esperto di analisi decisionale, aiutami a fare una scelta razionale su [questione decisionale]. Informazioni di contesto: [situazione attuale], [opzioni disponibili], [vincoli decisionali].
Analizza il seguente processo:
1) Chiarisci gli obiettivi decisionali—obiettivi a breve termine, obiettivi a lungo termine, conflitti potenziali 2) Identifica tutte le opzioni fattibili (almeno 3), inclusa l'opzione "nessuna decisione" 3) Elenca i fattori decisionali chiave (8-10), assegna pesi per importanza 4) Valuta ogni opzione:
Aiutami a vedere i punti ciechi, sfida le mie ipotesi, fornisci prospettive diverse.
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DeepSeek R1 rappresenta una nuova vetta nelle capacità di ragionamento dell'IA, ma il potere di uno strumento dipende dall'abilità dell'utente.
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La vera padronanza viene dalla pratica. Le mie raccomandazioni:
Ricorda: I migliori prompt non sono copiati, sono raffinati attraverso la pratica.
Ora, apri DeepSeek R1, scegli un prompt, e inizia la tua prima conversazione profonda. Scoprirai che quando l'IA comprende veramente la tua intenzione, può fare molto più di quanto immaginassi.