
Sie öffnen DeepSeek R1, geben Ihre Frage ein, warten auf die Antwort… aber die Ergebnisse lassen Sie immer die Stirn runzeln: "Die Antwort ist ziemlich lang, aber verfehlt den Kern." "Die gleiche Frage erhielt letztes Mal eine tiefgründige, gründliche Antwort, aber diesmal ist sie oberflächlich."
Das ist nicht nur Ihre Frustration.
Als DeepSeek R1 veröffentlicht wurde, schockierten seine Denkfähigkeiten die gesamte KI-Community—mathematische Beweise, Code-Debugging, logische Deduktion, Zerlegung komplexer Probleme… Seine leistungsstarke Gedankenkette ließ Fachleute staunen: "Das ist echtes KI-Denken."
Aber nach intensiver Nutzung entdeckte ich eine übersehene Wahrheit: Die Denkfähigkeiten von DeepSeek R1 müssen durch die richtigen Prompts "aktiviert" werden.
Es ist wie ein Präzisionsskalpell—nur wenn Sie die korrekte Anwendung beherrschen, können Sie seine wahre Kraft entfesseln.
In diesem Moment verstand ich:
Um DeepSeek R1 zu beherrschen, brauchen Sie keine komplexeren Fragen—Sie brauchen präzisere Prompts.
DeepSeek R1 hat einen wesentlichen Unterschied zu gewöhnlichen KI-Modellen: Es zeigt den vollständigen Denkprozess an. Als würden Sie jemandem beim Rechnen auf Schmierpapier zusehen, können Sie jeden Schritt des Denkens sehen. Das bedeutet:
Aber um diese Fähigkeiten wirklich freizusetzen, liegt der Schlüssel darin, wie Sie Ihre Fragen stellen. Gute Prompts sind wie R1 eine klare Karte zu geben und ihm mitzuteilen, in welche Richtung es denken soll.

Fügen Sie in Ihren Prompt ein: "Bitte zeigen Sie vollständige Denkschritte," "analysieren Sie mit dem Chain-of-Thought-Ansatz," "listen Sie den Denkprozess auf, bevor Sie Schlussfolgerungen geben."
Zum Beispiel:
Beim Lösen dieses Problems geben Sie nicht nur die Antwort, sondern auch: analysieren Sie zuerst Schlüsselelemente, listen Sie mögliche Lösungswege auf, wählen Sie den optimalen Weg und erklären Sie warum, leiten Sie schrittweise ab, und überprüfen Sie schließlich die Plausibilität der Antwort.
R1 leistet am besten bei der Bearbeitung strukturierter Aufgaben. Übernehmen Sie klare Frameworks:
Vermeiden Sie, dass R1 falsche Annahmen trifft:
Teilen Sie komplexe Aufgaben in klare Schritte auf, verwenden Sie Strukturen wie "Zuerst… dann… als nächstes… schließlich", damit R1 methodisch vorgeht.
Sagen Sie R1, welche Art von Antwort Sie erwarten: wie lang, welches Format, welche Elemente einzuschließen sind, welcher Inhalt zu vermeiden ist.

Agieren Sie als Systemanalyse-Experte und zerlegen Sie komplexe Probleme in handhabbare Teilprobleme. Für [spezifisches Problem] analysieren Sie wie folgt: Formulieren Sie zunächst das Kernproblem mit Ihren eigenen Worten neu, listen Sie dann alle Schlüsselvariablen und bekannten Bedingungen auf, teilen Sie das Problem in 3-5 Teilprobleme auf und zeichnen Sie ein Abhängigkeitsdiagramm, stellen Sie Lösungsmethoden für jedes Teilproblem bereit, integrieren Sie schließlich in eine vollständige Lösung und überprüfen Sie die Machbarkeit durch Gegenbeispiele. Jeder Denkschritt muss explizit angegeben werden, wobei Informationen oder Annahmen aufgezeigt werden, die ergänzt werden müssen. Wenn es mehrere Lösungen gibt, vergleichen Sie deren Vor- und Nachteile.
Als Experte für kausales Denken analysieren Sie die Kausalbeziehung zwischen [Phänomen A] und [Phänomen B]. Folgen Sie diesen Schritten: Testen Sie, ob A und B eine statistische Korrelation haben, überprüfen Sie, ob A zeitlich vor B liegt, erklären Sie den spezifischen Mechanismus, durch den A B beeinflusst, schließen Sie mögliche Störfaktoren aus (gibt es Drittvariablen, die sowohl A als auch B beeinflussen), testen Sie auf umgekehrte Kausalität, analysieren Sie, ob Änderungen in der Intensität von A zu entsprechenden Änderungen in B führen, schlagen Sie schließlich experimentelle Designs vor, um die Kausalbeziehung zu überprüfen. Bitte unterscheiden Sie zwischen "Korrelation" und "Kausalität," kennzeichnen Sie Gewissheitsgrade des Denkens und listen Sie Einschränkungen der Analyse auf.
Als Experte für kritisches Denken überprüfen Sie die logische Stringenz des folgenden Arguments: [Argumentinhalt einfügen]. Analysieren Sie zunächst die Argumentstruktur—was sind die Prämissen, was ist die Schlussfolgerung, gibt es Sprünge im Denken. Überprüfen Sie dann Punkt für Punkt logische Fehlschlüsse: Äquivokation, Zirkelschluss, Strohmann-Fehlschluss, Dammbruch-Argument, Berufung auf Autorität oder Emotion, falsches Dilemma, umgekehrte Kausalität. Identifizieren Sie als nächstes alle impliziten Annahmen, auf denen das Argument beruht, aber nicht explizit angibt, und bewerten Sie deren Vernünftigkeit. Liefern Sie mindestens 2 Gegenbeispiele, die dieses Argument in Frage stellen könnten, und schlagen Sie vor, wie es zu ändern ist, um es stringenter zu machen. Kennzeichnen Sie den Schweregrad jedes Problems.

Als Algorithmus-Experte entwerfen Sie einen effizienten Algorithmus für [Problembeschreibung]. Formalisieren Sie zunächst Eingabe, Ausgabe und Einschränkungen in mathematischer Sprache, geben Sie dann die intuitivste Brute-Force-Lösung an und analysieren Sie die Komplexität. Erkunden Sie als nächstes Optimierungsstrategien: wählen Sie geeignete Datenstrukturen (Hash-Tabellen, Heaps, Bäume, Graphen) und algorithmische Paradigmen (Greedy, dynamische Programmierung, Divide and Conquer, Backtracking), wenden Sie Pruning- und Vorverarbeitungstechniken an.
Stellen Sie [Python/Java/C++] Implementierungscode mit detaillierten Kommentaren bereit. Leiten Sie streng die Zeit- und Raumkomplexität ab, stellen Sie 3 Sätze Testdaten (regulär, Grenzfall, Extremfälle) bereit, diskutieren Sie schließlich Zeit-Raum-Kompromisse und praktische Anwendungsüberlegungen.
Als Code-Qualitäts-Experte refaktorisieren Sie den folgenden Code: [Code einfügen].
Optimieren Sie aus fünf Dimensionen:
1) Lesbarkeit—optimieren Sie die Benennung gemäß [Benennungskonventionen], zerlegen Sie komplexe Logik, fügen Sie Kommentare hinzu 2) Struktur—extrahieren Sie wiederholten Code in Funktionen, wenden Sie Entwurfsmuster an, modulare Neuorganisation 3) Leistung—eliminieren Sie redundante Berechnungen, optimieren Sie Datenstrukturen, reduzieren Sie I/O 4) Robustheit—fügen Sie Ausnahmebehandlung, Eingabevalidierung, Grenzwertprüfung hinzu 5) Testbarkeit—entkoppeln Sie Abhängigkeiten
Geben Sie den vollständigen refaktorierten Code aus, verwenden Sie Tabellen zum Vergleich der Unterschiede vorher und nachher, und notieren Sie Refactoring-Risiken. Verwenden Sie [angegebene Sprache], folgen Sie [Code-Standards].
Als technischer Architekt wählen Sie eine technische Lösung für [Projektbeschreibung]. Anforderungshintergrund umfasst: Geschäftsszenario, Leistungsanforderungen (QPS/Latenz/Parallelität), Team-Tech-Stack, Budgetbeschränkungen, Veröffentlichungszeitplan. Bitte listen Sie mindestens 3 alternative Lösungen auf (jede mit Erklärung des Tech-Stacks), bewerten Sie dann aus 8 Dimensionen (1-10 Punkte): Leistung, Entwicklungseffizienz, Lernkurve, Community-Ökosystem, Wartbarkeit, Kosten, Skalierbarkeit, Sicherheit. Bewerten Sie das technische Reiferisiko jeder Lösung, Team-Anpassungsrisiko, Anbieterabhängigkeitsrisiko. Erstellen Sie eine gewichtete Bewertungstabelle, um die empfohlene Lösung zu geben, stellen Sie schließlich einen POC-Validierungsplan und eine phasenweise Migrationsstrategie bereit.
Als Data Scientist führen Sie eine umfassende EDA für [Datensatzbeschreibung] durch. Geben Sie zunächst einen Datenüberblick: Dimensionen, Variablentypen, Statistiken fehlender Werte. Führen Sie univariate Analyse durch: deskriptive Statistiken und Verteilungen für numerische Variablen, Häufigkeitsprozentsätze für kategorische Variablen, erkennen Sie Ausreißer mit IQR oder Z-Score. Die multivariate Analyse umfasst: Korrelationsmatrix für numerische Variablen, Kreuztabellierung für kategorische Variablen, Beziehungsvisualisierung. Bewerten Sie die Datenqualität: Konsistenz, doppelte Datensätze, Typfehler. Schlagen Sie Feature-Engineering vor: Variablen, die Transformation benötigen, mögliche Feature-Kombinationen, Behandlung schiefer Verteilung. Liefern Sie 3-5 Schlüsselbefunde und zukünftige Explorationrichtungen. Stellen Sie [Python/R] Implementierungscode und Visualisierungsvorschläge bereit.
Als statistischer Analyse-Experte analysieren Sie A/B-Testergebnisse. Experimentinformationen: Kontrollgruppe A [Stichprobengröße/Metriken], Experimentgruppe B [Stichprobengröße/Metriken], Testmetriken, Testdauer. Bitte vervollständigen Sie:
1) Formulieren Sie H0 und H1 klar, wählen Sie Testmethode (t-Test/Chi-Quadrat/Mann-Whitney U), berechnen Sie p-Wert und Konfidenzintervall 2) Bewerten Sie Effektstärke (Cohens d/relative Steigerung %) zur Beurteilung der geschäftlichen Bedeutung 3) Analysieren Sie statistische Power—ist die Stichprobengröße ausreichend, falls nicht signifikant, wie viele Proben werden benötigt 4) Wenden Sie Bonferroni-Korrektur an, wenn mehrere Metriken vorhanden sind 5) Segmentieren Sie nach Benutzergruppe/Gerät/Region, um heterogene Effekte zu identifizieren 6) Liefern Sie statistische Schlussfolgerungen und Geschäftsempfehlungen (vollständiger Rollout/Tests fortsetzen/aufgeben) und Risikowarnungen 7) Entwickeln Sie Folgeaktionsplan
Geben Sie einen vollständigen Bericht aus, einschließlich statistischer Testdetails, Visualisierungsdiagramme und Entscheidungsempfehlungen.

Als akademischer Forscher schreiben Sie eine Literaturübersicht zu "[Forschungsthema]". Forschungsumfang: [Fachbereich], [Zeitraum], [Literaturtypen].
Die Struktur umfasst:
1) Forschungshintergrund—Bedeutung des Problems und Motivation 2) Theoretischer Rahmen—Definitionen zentraler Konzepte und Hauptschulen 3) Methodologische Evolution—Zeitleiste der Forschungsmethoden, Kontroversen und Konsens 4) Synthese wichtiger Erkenntnisse—nach Themen organisieren, konsistente und widersprüchliche Schlussfolgerungen identifizieren 5) Forschungslücken und Einschränkungen—nicht abgedeckte Bereiche und methodologische Grenzen 6) Zukünftige Forschungsrichtungen—3-5 erforschenswerte Richtungen und interdisziplinäre Möglichkeiten
Verwenden Sie akademische Standardsprache, bewahren Sie Objektivität und Neutralität, führen Sie kritische Analyse statt einfacher Aufzählung durch, zitieren Sie im Format [Autor, Jahr]. Erstellen Sie eine 3000-5000 Wörter Übersicht einschließlich Forschungsentwicklungsdiagramm.
Als Lehrexperte bieten Sie eine tiefgründige Erklärung von [Wissenspunkt]. Ziel-Lernende: [Lernhintergrund].
Entwickeln Sie folgende Struktur:
1) Führen Sie das Konzept mit alltäglichen Analogien ein, erklären Sie, warum dies zu lernen ist 2) Geben Sie eine präzise Definition, zerlegen Sie Schlüsselbegriffe 3) Demonstrieren Sie die Anwendung mit 3 Beispielen von einfach bis komplex 4) Kontrastieren Sie leicht zu verwechselnde Konzepte, listen Sie Unterschiedstabelle auf 5) Entwerfen Sie 3 Übungsaufgaben (Basis-/Fortgeschrittenen-/Herausforderungsniveau) mit detaillierten Erklärungen 6) Fassen Sie Wissensrahmendiagramm zusammen, markieren Sie Verbindungen zu anderen Wissenspunkten 7) Empfehlen Sie fortgeschrittene Lernressourcen
Erklären Sie in zugänglicher Sprache, vermeiden Sie Lehrbuchkopien, verwenden Sie Ausdrücke wie "es ist wie…" "kann verstanden werden als…"
Als Geschäftsstrategie-Berater konstruieren Sie ein Business Model Canvas für [Unternehmen/Produkt].
Analysieren Sie 9 Module:
1) Kundensegmente—identifizieren Sie 3-5 Zielgruppen, Merkmalsprofile, Prioritäten 2) Wertversprechen—Kernwert für jede Gruppe, gelöste Schmerzpunkte, Differenzierungsvorteile 3) Kanäle—Kundenkontaktpunkte, Online-Offline-Mix, Effizienzbewertung 4) Kundenbeziehungen—Beziehungstypen, Lebenszyklusmanagement, Bindungsstrategien 5) Einnahmequellen—Einnahmemodell, Preisstrategie, Prognose 6) Schlüsselressourcen—physische/intellektuelle/menschliche/finanzielle Ressourcen 7) Schlüsselaktivitäten—Kernaktivitäten, Prozesse, Qualitätskontrolle 8) Schlüsselpartnerschaften—Partner, Lieferanten, Kooperationsmotive 9) Kostenstruktur—Fixkosten/variable Kosten, Skaleneffekte, Optimierungspfade
Überprüfen Sie die Konsistenz zwischen den 9 Modulen, identifizieren Sie Widersprüche, führen Sie SWOT-Analyse und Wettbewerbsvorteilsbewertung durch. Erstellen Sie visualisiertes Canvas und detaillierte Erklärung.
Als Marktforschungsanalyst analysieren Sie vergleichend [unser Produkt] versus [Wettbewerber A, B, C].
Vergleichen Sie aus 8 Dimensionen:
1) Marktpositionierung—Zielnutzer, Markenpositionierung, Preispositionierung 2) Produktfunktionsmatrix—listen Sie 20-30 Kernfunktionen auf, markieren Sie den Unterstützungsstatus jedes Unternehmens und Alleinstellungsmerkmale 3) Benutzererfahrung—Benutzerfreundlichkeitsbewertung, UI-Stil, Onboarding-Prozess 4) Technische Architektur—Tech-Stack, Leistungsmetriken, Skalierbarkeit 5) Geschäftsmodell—Preisstrategie, Zahlungspfad, Rentabilität 6) Marktleistung—Anteil, Nutzerskala, Wachstumstrends, Finanzierung 7) Marketingstrategie—Akquisitionskanäle, Content-Marketing, Community-Operationen 8) SWOT-Analyse—Stärken und Schwächen jedes Wettbewerbers, unsere Vor- und Nachteile
Ordnen Sie Wettbewerber nach Bedrohungsgrad, geben Sie Differenzierungsstrategien, Funktionsprioritätsempfehlungen und Marktchancenpunkte. Erstellen Sie Vergleichstabellen, Netzdiagramme und strategische Aktionslisten.
Als Senior-Texter erstellen Sie Marketing-Copy für [Produkt/Aktivität]. Produktinformationen: Name, 3-5 Verkaufsargumente, Zielgruppe [Alter/Beruf/Schmerzpunkte], Nutzungsszenarien, Preispositionierung.
Aufgaben:
1) Erstellen Sie 5 Überschriftsversionen—neugiergetrieben, nutzenorientiert, angstbasiert, Social Currency, datenerschütternd 2) Schreiben Sie Body nach AIDA-Modell (aufmerksamkeitserregende Eröffnung, Schmerzpunktresonanz, wie Produkt Bedürfnisse erfüllt, klarer CTA) 3) Integrieren Sie spezifische Zahlen, Nutzertestimonials und Szenarien, Knappheit, Social Proof, Risikoreversallelemente 4) Die Sprache sollte Rhythmus haben, konkrete Beschreibungen, gesprächiger Ton 5) Adaptieren Sie für 4 Szenarien—WeChat Moments-Version (innerhalb 100 Wörter), Xiaohongshu-Version (Bild-Text), E-Commerce-Detailseiten-Version (langer Copy mit Absätzen), Kurzvideo-Skript-Version (30-Sekunden-Voiceover) 6) Liefern Sie 2 deutlich unterschiedliche A/B-Testversionen
Kennzeichnen Sie anwendbare Kanäle und erwartete Effekte für jede Version.
Als Content-Planungs-Experte planen Sie Content-Themen für einen Monat für [Konto/Marke]. Kontoinformationen: Bereich, Zielgruppe, aktuelle Follower-Anzahl, Content-Format (Bild-Text/Video/Audio).
Die Ausgabe umfasst:
1) 4 Content-Themensäulen (langfristige Richtungen) 2) Wöchentlicher Themenkalender (20-30 Themen insgesamt)
Topics sollten verschiedene Typen abdecken: praktische Tutorials, Fallanalysen, Meinungsstücke, emotionale Resonanz, Brancheneinblicke.
Als Lernwissenschafts-Experte entwickeln Sie einen systematischen Plan zum Lernen von [Fach/Fähigkeit]. Lernerinformationen: aktuelles Niveau, täglich verfügbare Zeit, spezifische Ziele, Lernpräferenzen, Frist.
Das Design umfasst:
1) Verwenden Sie OKR, um das Ziel in 3-5 quantifizierbare Meilensteine zu unterteilen 2) Bauen Sie Wissensabhängigkeitsbaum auf, der Vorwissen markiert 3) Teilen Sie in 4 Phasen auf—Fundamentaufbau (Kernkonzepte, Lernressourcen, tägliche Aufgaben, Bewertungskriterien), praktische Anwendung (projektbasiertes Lernen, bewusstes Üben, wöchentlicher Output), tiefe Integration (fortgeschrittene Themen, Fallanalyse, Peer-Learning), Konsolidierung und Verfeinerung (Feynman-Technik, kreative Projekte, Systemzusammenfassung) 4) Stellen Sie Lernmethoden-Tools bereit—Spaced Repetition Anki, aktiver Abruf, multimodales Lernen, Wiederholungsplan 5) Entwerfen Sie wöchentliche Selbsttests, monatliche Review-Checkliste, Plananpassungsauslöser 6) Motivationserhaltung—Erfolgsfeierpunkte, Lerngemeinschaften, Engpassreaktion 7) Listen Sie Top 3 Pflichtlektüre, Qualitätskurse, Übungsplattformen auf
Erstellen Sie Gantt-Diagramm, Aufgabencheckliste und Ressourcenpaket.
Als Karriereplaner planen Sie einen 3-5-Jahres-Pfad für [aktuelle Position]. Hintergrund: Arbeitsjahre, Kernfähigkeiten, Karriereinteressen, Engpässe, erwartetes Einkommen, Standortpräferenzen. Verwenden Sie zunächst SWOT- und Karriereanker-Analyse für die aktuelle Situation (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen, Karriereankertyp).
Entwerfen Sie 3 Pfade: A) Professioneller Vertiefungspfad—Zielposition, erforderliche Fähigkeiten, jährliche Meilensteine, Lernplan, Gehaltserwartungen B) Management-Übergangs-Pfad—Zielposition, Führungsanforderungen, Übergangsvorbereitung, Erfahrungsakkumulation C) Bereichsübergreifender Innovationspfad—Zielrichtung, Fähigkeitstransferstrategie, Übergangsperiodenplanung
Listen Sie Fähigkeitsverbesserungsplan nach Priorität auf (Hard Skills + Ressourcen, Soft Skills + Szenarien, Branchenwissen + Tracking-Methoden). Schlagen Sie Networking- und Personal-Branding-Strategien vor, vierteljährlicher OKR-Aktionsplan.
Als Entscheidungsanalyse-Experte helfen Sie mir, eine rationale Wahl bezüglich [Entscheidungssache] zu treffen. Hintergrundinformationen: [aktuelle Situation], [verfügbare Optionen], [Entscheidungsbeschränkungen].
Analysieren Sie folgenden Prozess:
1) Klären Sie Entscheidungsziele—kurzfristige Ziele, langfristige Ziele, potenzielle Konflikte 2) Identifizieren Sie alle machbaren Optionen (mindestens 3), einschließlich der "Keine-Entscheidung"-Option 3) Listen Sie Schlüsselentscheidungsfaktoren auf (8-10), weisen Sie Gewichte nach Wichtigkeit zu 4) Bewerten Sie jede Option:
Helfen Sie mir, blinde Flecken zu sehen, fordern Sie meine Annahmen heraus, bieten Sie unterschiedliche Perspektiven.
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DeepSeek R1 repräsentiert eine neue Höhe der KI-Denkfähigkeiten, aber die Kraft eines Werkzeugs hängt von der Fähigkeit des Benutzers ab.
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Wahre Meisterschaft kommt aus der Praxis. Meine Empfehlungen:
Denken Sie daran: Die besten Prompts werden nicht kopiert, sie werden durch Praxis verfeinert.
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